Manager pour Réussir

Manager pour Réussir

Tout vient du Management, les réussites comme les échecs, le Manager est là pour prévoir, anticiper, décider et surtout faire réussir !

Si tu es Manager c’est que tu es en charge d’une mission, on te donne du temps, de l’argent et des Commerciaux (entend compétences) pour réussir.
Tu dois gérer cet ensemble de ressources limitées pour gérer des problématiques illimitées 🙂 Trouver des Clients et Augmenter le CA

Quoi que tu dises, quoi que tu fasses, à l’instar même du silence tout est Acte de Management, tu réussis ou tu es pourri 🙂

Le Management répond à des techniques destinées à créer un collectif autour d’un Projet, et à entretenir la Motivation jusqu’à la réalisation du dit projet.

Tu vas devoir comprendre la définition et les Enjeux du Management, ainsi que les différents modes qui existent.

Tu vas devoir maîtriser, optimiser et utiliser ces différents modes pour réaliser les missions qui te sont confiées, en tenant compte de la conjoncture, de la Concurrence et des moyens souvent limités dont tu disposes.

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Conseils aux Dirigeants

Créer son entreprise … à partir de zéro !

Décider de se lancer dans la création de sa propre entreprise est une chose, en avoir les moyens en est une autre. Encore faut-il savoir de quels moyens on parle ; car même sans un sou en poche, il reste tout à fait possible de se lancer, en respectant toutefois quelques principes de base.

  • Compenser l’absence de réseaux… par l’audace. Sans aucun carnet d’adresses, il peut être difficile de démarrer une activité; mais un carnet bien rempli, cela se crée; un certain Steve Jobs a bien démarché les premiers clients d’Apple au téléphone …et dans la cuisine de ses parents !
  • Un état d’esprit de vainqueur ; Yes I Can ! ; cela peut sembler presque trop simple, mais l’on commence déjà à prendre réellement confiance en soi et dans son projet…en prenant confiance en soi et dans son projet. Croire en soi est la meilleure façon d’agir pour que les autres y croient aussi.
  • Saisir les opportunités ; les plats ne sont pas toujours servis deux fois, et cela vaut aussi pour la création d’une entreprise. Un projet commun avec un groupe d’amis ou de collaborateurs, rejoindre un réseau de franchise proposée à un tarif canon et sur un marché porteur, une ligne de crédit qu’on attendait plus et qui se libère enfin ? Il ne faut pas louper les signes du « bon moment » pour se lancer.
  • Ne pas se soucier de la crise ; les vrais entrepreneurs sont dans une logique de création d’entreprise…qui ne connait pas la crise ! Une bonne idée n’est pas moins bonne dans un contexte économique plus difficile, et à attendre l’éclaircie ou la croissance à 4%, on finit par oublier que c’est dans la tempête que l’on reconnait les bons capitaines. 

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